chinguyendc
New member
Không phải tất cả các hệ thống kinh doanh đều mang đến thu nhập thụ động cho bạn. Có những hệ thống mang đến cho bạn
một số tiền lớn nhưng sẽ nhanh chóng đổ vỡ nếu không có sự có mặt của bạn.
Như vậy, một hệ thống có thể mang lại thu nhập thụ động mang những đặc điểm như thế nào?
Có 3 đặc điểm chính mà một hệ thống tạo thu nhập thụ động cần phải có
1. Quản lý được
Rất nhiều người tạo ra công việc kinh doanh, tạo ra lợi nhuận nhưng không thể kiểm soát được hệ thống của mình: dòng tiền, con người, thông tin… Nếu bạn không kiểm soát được công việc kinh doanh của mình. Nó
thậm chí mang đến nợ nần cho bạn thay vì lợi nhuận hay thunhập thụ động.
2. Mở rộng được
Hệ thống kinh doanh không mở rộng, phát triển được đồng nghĩa với sự thụt lùi. Thu nhập bạn không tăng thêm, thậm chí bị
giảm sút và thất bại vì sự cạnh tranh của đối thủ.
3. Giao quyền được
Rất nhiều người mắc kẹt vào công việc kinh doanh. Mặc dù bạn là một ông giám đốc, sở hữu một công ty với hàng trăm nhân công. Nhưng nếu bạn không thể giao phó công việc cho người khác để đi đâu đó trong vài
tháng, bạn là một “ông chủ nhóm T trong lốt nhóm C”
Bất kỳ lúc nào bạn có ý định xây dựng một công việc kinh doanh tạo thu nhập thụ động, hãy xem lại 3 yếu tố trên: liệu hệ
thống của bạn có đáp ứng được?
Trích: peacat.com
Ghé thắm web cá nhân của Ngô Chí Nguyện để đọc nhiều bài viết hữu ích khác.
một số tiền lớn nhưng sẽ nhanh chóng đổ vỡ nếu không có sự có mặt của bạn.
Như vậy, một hệ thống có thể mang lại thu nhập thụ động mang những đặc điểm như thế nào?
Có 3 đặc điểm chính mà một hệ thống tạo thu nhập thụ động cần phải có
1. Quản lý được
Rất nhiều người tạo ra công việc kinh doanh, tạo ra lợi nhuận nhưng không thể kiểm soát được hệ thống của mình: dòng tiền, con người, thông tin… Nếu bạn không kiểm soát được công việc kinh doanh của mình. Nó
thậm chí mang đến nợ nần cho bạn thay vì lợi nhuận hay thunhập thụ động.
2. Mở rộng được
Hệ thống kinh doanh không mở rộng, phát triển được đồng nghĩa với sự thụt lùi. Thu nhập bạn không tăng thêm, thậm chí bị
giảm sút và thất bại vì sự cạnh tranh của đối thủ.
3. Giao quyền được
Rất nhiều người mắc kẹt vào công việc kinh doanh. Mặc dù bạn là một ông giám đốc, sở hữu một công ty với hàng trăm nhân công. Nhưng nếu bạn không thể giao phó công việc cho người khác để đi đâu đó trong vài
tháng, bạn là một “ông chủ nhóm T trong lốt nhóm C”
Bất kỳ lúc nào bạn có ý định xây dựng một công việc kinh doanh tạo thu nhập thụ động, hãy xem lại 3 yếu tố trên: liệu hệ
thống của bạn có đáp ứng được?
Trích: peacat.com
Ghé thắm web cá nhân của Ngô Chí Nguyện để đọc nhiều bài viết hữu ích khác.
