Dự án mùa hè
Dịp nghỉ hè là cơ hội rất tốt cho bạn thiết lập một công việc kinh doanh của riêng mình. Không giống như tìm kiếm một công việc làm thêm, khởi tạo một công việc kinh doanh cho riêng mình dù là nhỏ nhưng chắc chắn bạn phải đầu tư nhiều thời gian và công sức. Có thể coi đây là dự án kinh doanh đầu tiên của bạn. Và để dự án này thành công thì bạn cần biết cách quản lý dự án thật tốt.
Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. Một vài bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị Kinh Doanh của Hoa Kỳ.
1.Hãy luôn ghi nhớ và tuân theo các mục tiêu đã đề ra trong suốt quá trình dự án
2.Làm việc theo nhóm. Nếu tất cả các thành viên của một đội/nhóm làm việc độc lập, sản phẩm sau cùng sẽ không ăn khớp cũng giống như những gì nhóm đã thể hiện.
3.Lập kế hoạch dự án theo cách trả lời các câu hỏi như: phải làm những gì ? Ai làm ? Bao nhiêu ? Khi nào ? Làm như thế nào ? …
4.Đưa ra chuẩn đánh giá, định lượng, đặc tả tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến giá
5.Hãy dành thời gian dự phòng trong trường hợp xảy ra những tình huống không mong đợi hoặc những vấn đề chưa được dự tính.
Chúc bạn có một dự án mùa hè thật thành công!
Dịp nghỉ hè là cơ hội rất tốt cho bạn thiết lập một công việc kinh doanh của riêng mình. Không giống như tìm kiếm một công việc làm thêm, khởi tạo một công việc kinh doanh cho riêng mình dù là nhỏ nhưng chắc chắn bạn phải đầu tư nhiều thời gian và công sức. Có thể coi đây là dự án kinh doanh đầu tiên của bạn. Và để dự án này thành công thì bạn cần biết cách quản lý dự án thật tốt.
Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. Một vài bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị Kinh Doanh của Hoa Kỳ.
1.Hãy luôn ghi nhớ và tuân theo các mục tiêu đã đề ra trong suốt quá trình dự án
2.Làm việc theo nhóm. Nếu tất cả các thành viên của một đội/nhóm làm việc độc lập, sản phẩm sau cùng sẽ không ăn khớp cũng giống như những gì nhóm đã thể hiện.
3.Lập kế hoạch dự án theo cách trả lời các câu hỏi như: phải làm những gì ? Ai làm ? Bao nhiêu ? Khi nào ? Làm như thế nào ? …
4.Đưa ra chuẩn đánh giá, định lượng, đặc tả tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến giá
5.Hãy dành thời gian dự phòng trong trường hợp xảy ra những tình huống không mong đợi hoặc những vấn đề chưa được dự tính.
Chúc bạn có một dự án mùa hè thật thành công!
---------------------o0o--------------------
Sửa lần cuối bởi điều hành viên:
